In this engaging and data-driven keynote, Warren Knight will share how Industry 5.0 seeks to provide a space for humans and robots/AI to collaborate together in order to innovate, allowing people to develop new initiatives that are assisted by technology.
In order to produce more efficiently and increase competitiveness, we are looking for more options or processes to automate and digitize. The whole team has to move along with the development plans, also the (top)managers and CEOs have to believe, contribute and make decisions. How a company´s development manager or digital enthusiast should approach his manager and "sell" the development plan? What kind of plans managers are looking for or expect from their employees? What are they willing to invest despite diffcult times? How to manage digitaal and automation projects with a core team?
• Discussion: how important is the innovation ladder for the industrial sector? (Black Box) • How to model processes in production planning? (Väike saal) • How to make factory to produce more energy efficiently? (Stalker) • Experience: creation of a digital twin to replace the physical testing system of the control system on the example of the Edelaraudtee (Väike traforuum) • What should you consider by selecting collaborative robot to your new project? (Suur traforuum) • Experience: using location data in production management using Krah Pipes as an example (Puupakusaal) • A new approach in industrial automation: Windows based industrial PC (D-Saal)
• Case study: how the metal industry Favor digitized it`s warehouse and logistics processes using the Mendix (low-code) platform? (Black Box) • What to do with the data generated by modeling the production planning process? (Väike saal) • The evolution of robots: how to implement robots without mass production? (Stalker) • Case study: minimizing fish feed factory waste with artificial intelligence (Väike traforuum) • Simulate the project before physical testing: where and how to use a digital twin? (Suur traforuum) • 5 examples of digitization where the only goal can be to cut costs (Puupakusaal) • For development companies: How to adopt a vision solution cheaper and faster? (D-Saal)
In this speech, Erik Simonsson will take you on a journey describing how Industry 4.0 is taken into practice in our factories around the world. We’ll discuss how the technology shift is integrated with business transformation and how connectivity is starting to play a part in our daily life in production technology development. Finally we’ll sum up the learnings, good and bad from our last 5 years of working with Industry 4.0.
Technology brings many changes and innovations to the shopfloor, which must be carried out together with the production team. How to involve the production team in the development project? What dangers and risks are hidden in the different stages of the project, and what are the basic rules to manage the project successfully?
• Discussion: How to run the production team more effectively? (Black Box) • How to model processes in equipment maintenance and repair? (Väike saal) • Hydrogen energy – opportunities and challenges it brings for industries (Stalker) • How to build an energy monitoring and management system in industry? (Väike traforuum) • AIRE Club: How to move on the path of technological development and why ensure a consistently high level in the industry? / Automation of product quality goals (Suur traforuum) • What tools can be used so that engineers can focus more on activities that create more added value? (Puupakusaal) • A new solution: how to make product marking more efficient and environmentally friendly? (D-Saal)
• Case study: How did Thermory automate the work of forklift drivers and implement automatic positioning of goods? (Black Box) • What to do with the data generated by modeling the equipment maintenance process? (Väike saal) • How to implement machine vision technolgoy on robotic production lines? (Stalker) • How to optimize maintenance costs and ensure consistent operation of the plant throughout the process life cycle? (Väike traforuum) • AIRE Club continues: networking (Suur traforuum) • Energy costs dashboard: how to monitor and analyze energy costs in production more effectively? (Puupakusaal) • Real-life Case Studies: Optimizing Your Manufacturing Business for Robotics and Automation (D-saal)
Warren Knight räägib kaasahaaravas ettekandes sellest, kuidas Tööstus 5.0 loob inimestele ja robotitele/tehisintellektile ühise ruumi koostööks uuenduste tegemisel, et tehnoloogia saaks toetada inimese algatatud arendusi.
Et tõhusamalt toota ja konkurentsivõimet kasvatada, otsime aina enam töölõike ja protsesse, mida automatiseerida ja digitaliseerida. Tehnoloogilise arenguga peab kaasa liikuma terve meeskond ning uskuda, panustada ja otsustada tuleb ka (tipp)juhil. Kuidas tuleks ettevõtte digientusiastil oma juhti kaasata ja talle arendusplaan "maha müüa"? Milliseid plaane juhid praegu otsivad või ootavad ning millesse ollakse valmis (ka keerulistel aegadel) investeerima? Kuidas digi- ja automatiseerimisprojektid tuumikmeeskonnaga ära juhtida?
• Vestlus: Kui oluline on innovatsioonitrepp tööstussektori jaoks? (Black Box) • Kuidas mudeldada protsesse tootmise planeerimises? (Väike saal) • Kuidas panna tehas energiatõhusamalt tootma? (Stalker) • Kogemus: digikaksiku loomine juhtimissüsteemi füüsilise testimissüsteemi asemele Edelaraudtee näitel (Väike traforuum) • Millega tuleks arvestada koostööroboti valimisel? (Suur traforuum) • Kogemus: asukohaandmete kasutamine tootmise juhtimises Krah Pipes näitel (Puupakusaal) • Uus lähenemine tööstusautomaatikas: Windows based industrial PC (D-Saal)
Töötubade vahetus.
• Kogemus: Kuidas metallitööstus Favor lao- ja logistikaprotsessid Mendixi (low-code) platvormi abil digitaliseeris? (Black Box) • Mida teha tootmise planeerimise protsessi mudeldamisel tekkivate andmetega? (Väike saal) • Robotiseerimise areng: kuidas juurutada roboteid, kui puudub masstootmine? (Stalker) • Kogemus: Kuidas tehisintellekti abil kalasöödatehases raiskamist vähendati? (Väike traforuum) • Simuleeri projekti enne füüsilist katsetust: kus ja kuidas kasutada digitaalset kaksikut? (Suur traforuum) • 5 näidet digitaliseerimisest, kus ainsaks eesmärgiks saab olla kulude kärpimine (Puupakusaal) • Arendusettevõtetele: Kuidas vision-lahendus soodsamalt ja kiiremini kasutusele võtta? (D-Saal)
Erik Simonsson viib teid oma ettekandega rännakule avastamaks Tööstus 4.0 võimalusi ning toob praktilisi näiteid Ericssoni innovatsiooni- ja tootmisüksustest üle maailma. Ta arutleb ettekandes, kuidas tehnoloogia areng on põimunud ettevõtte ja äri ümberkujundamisega ning kuidas asjade ühenduvus mängib rolli nii igapäevaelus kui muidugi tootmistehnoloogias. Viimaks teeme ka ülevaate viimase 5 aasta õppetundidest töötamisest tööstus 4.0-ga.
Tehnoloogiline areng toob tootmispõrandale palju muutusi ja uuendusi, mis tuleb läbi teha koos tootmismeeskonnaga. Kuidas tootmismeeskonda arendusprojekti kaasata? Milliseid ohte ja riske peidavad projekti erinevad etapid ning millised on põhireeglid, et projekt edukalt ära juhtida?
• Vestlus: Kuidas tootmismeeskonda efektiivsemalt juhtida? (Black Box) • Kuidas mudeldada protsesse seadmete hoolduses ja remondis? (Väike saal) • Vesinikuenergia: võimalused ja väljakutsed tööstusele (Stalker) • Kuidas üles ehitada energiamonitooringu- ja halduse süsteem tööstuses? (Väike traforuum) • AIRE Klubi: Kuidas liikuda tehnoloogilise arengu teel ja miks tagada tööstuses ühtlaselt kõrge tase? / Automatiseerimine toote kvaliteedi eesmärkide täitmiseks (Suur traforuum) • Milliseid tööriistu kasutada, et insenerid saaks enam keskenduda suuremat lisandväärtust loovatele tegevustele? (Puupakusaal) • Uus lahendus: kuidas toodete markeerimist tõhusamaks ja keskkonnasõbralikumaks arendada? (D-Saal)
• Kogemus: Kuidas Thermory tõstukijuhtide tööd automatiseeris ja kauba automaatset positsioneerimist juurutas? (Black Box) • Mida teha seadmete hooldusprotsessi mudeldamisel tekkivate andmetega? (Väike saal) • Kuidas rakendada masinnägemise tehnoloogiat robotiseeritud liinidel? (Stalker) • Kuidas optimeerida hoolduskulusid ja tagada tehase järjepidev töö kogu protsessi elukaare jooksul? (Väike traforuum) • AIRE Klubi jätkub: networking (Suur traforuum) • Energiakulude dashboard: kuidas tootmises tõhusamalt energiakulusid jälgida ja analüüsida? (Puupakusaal) • Kogemused: kuidas tootmist robotiseerimiseks ja automatiseerimiseks optimeerida? (D-saal)
Esineb Eda-Ines Etti ja bänd.
Tehaseid lisandub jooksvalt. NB! Tehase külastuste kohtade arv on piiratud, kuid piisav, et igast ettevõttest 1-2 osalejat pääseks külastusele. Registreerimine algab märtsi alguses ja lõpeb, kuni kohti jätkub.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Black Box
Esineja ja ettevõte: Ivo Suursoo (Columbus), Inge Laas (EAS), Alar Salum (Wolf Group), Kristjan Koljalg (PMT)
Sisu: Innovatsiooni hoogustamine on peab olema meie üks olulisemaid eesmärk. Mida innovatiivsemad on meie ettevõtted, seda kasulikum on see meie riigile, majandusele ja ühiskonnale.
Millised on ettevõtete valukohad, mis innovatsiooni takistavad, ja kuidas neid ületada? Üks lahendus võib olla EASi ja Kredexi ühendasutuse poolt pakutav innovatsioonitrepp. Ettekandes räägime, kuidas aitab innovatsioonitrepp mõista, mis asi on innovatsioon, ja millist leevendust innovatsioonitrepp ettevõtetele pakub
Väike saal
Esineja ja ettevõte: Aleksandr Miina, Lean Digitali partner
Sisu: Teame, et ettevõtetel tekib töö käigus palju andmeid, kuid seejuures võib tihti osutuda väljakutseks andmete kirjeldamine ja visualiseerimine. Kuidas andmed tekivad ning milliseid andmeid ja kuidas kasutatakse? Kuidas kirjeldada näiteks töökäsu liikumisteekonda planeerijast planeerijani?
Üks lahendus sellele probleemile on oma protsesside mudeldamine. Kui ettevõte soovib paremini mõista oma tehase tehnoloogilise taseme tõstmise võimalusi, tuleb protsessidele kindel mudel luua. Selles töötas keskendumegi mõne konkreetse tootmise planeerimise protsessi mudeli loomisele ja teeme selle kindla juhise järgi läbi.
Sihtgrupp: tootmisjuht, arendusjuht, tehase juht
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja saab kaasa oskus protsesse visualiseerida ja praktilise teadmise, kuidas tuleb protsesse mudeldada.
Stalker
Esineja ja ettevõte: Roope Vesa, ABB (Soome)
(Workshop will be held in English)
Sisu: Tootmine on meie ühiskonnas üks suurimaid energiatarbijaid ja sellest tulenevalt on ka tööstuse üks suurimaid väljakutseid energiaefektiivsus. Tööstusettevõtted peavad mõtlema, kuidas hoida tootmine käimas ja tagada, et energiaturu hinnakõikumised ja -rekordid ei takistaks tööd ning tagatud oleksid jätkusuutlikkus, efektiivsus ja ohutus. Kuidas seda saavutada?
Selles töötoas keskendume energiajuhtimissüsteemile ja erinevate tööstusharude juhtumitele, mida saab võrrelda ka Eesti tööstusega.
Sihtgrupp: tehasejuhid, arendusjuhid, tegevjuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab töötoast kaasa teadmised nutika energiajuhtimissüsteemi kohta; osaleja kuuleb konkreetseid ja praktilisi näiteid, kuidas energiatõhusamalt toota
Väike traforuum
Ettevõte: Rain Kaarjas ja Kauri Oras, Edelaraudtee AS
Sisu: Süsteemide ja programmide usaldusväärne testimine on iga protsessi juures oluline etapp. Samas on see ajamahukas ja seda eriti siis, kui projekti iga etapp on erinev ja muutujaid palju.
Selles töötoas võtame fookusesse Edelaraudtee kasutajakogemuse rongide jaamadevahelise liikumise juhtimissüsteemi digikaksiku loomisel. Projekti eesmärk oli muuta rongiliikluse juhtimise simulatsioon tänapäevaseks, töökindlamaks ja efektiivseks.
Senised jaamade ja liinide elektro-mehhaanilised testimismudelid asendati projekti käigus tänapäevase digitaalse mudeliga, mis võimaldab luua igast jaamast mudeli ja seda lihtsasti muutuste tegemisel ajakohastada. Samuti võimaldab mudel simuleerida ja mängida läbi erinevad liikluses ette tulevad olukorrad.
Töötoas vaatame, kuidas digitaalse kaksiku loomine käis, mida pidi arvesse võtma ning milline tehnoloogia ja tarkvara selleks kasutusse võeti. Saame teada, millist lisaväärtust see ettevõttele loob.
Sihtgrupp: juhtkond, tehnikajuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab ülevaate digikaksiku praktilisest loomisprotsessist ja indikatsiooni, kui palju võtab sellise süsteemi juurutamine aega ning kui palju see ettevõttele lisaväärtust pakub
Suur traforuum
Esinejad ja ettevõte: Sten Krüüner, Tech Group ja Micael Amandusson, KUKA
Sisu: Robotiseerimine on suur trend, mis jõuab aina enam tööstusettevõtetesse. Uue tehnoloogia tulek tekitab kahtlemata aga küsimusi, mille järgi teha otsuseid ja seada oma tehases robotiseerimise samme.
Selles töötoas otsimegi vastust küsimusele, mida tuleks teada või millega tuleks arvestada enne koostööroboti valimist tootmisesse. Millal tuleks valida tööstusrobot ja millal eelistada koostöörobotit?
Sihtgrupp: tehasejuhid, tootmisjuhid, tehnikajuhid, arendusjuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab töötoast kaasa teadmised, millega tuleks arvestada koostööroboti valimisel; osaleja saab aimu, kas koostöörobotist võiks olla kasu ka tema tehases.
Puupakusaal
Esineja ja ettevõte: Peeter Kirtsi, Krah Pipes OÜ tegevjuht ja Indrek Ruiso, Eliko tegevjuht
Sisu: tõhus tootmisjuhtimine on kallineva tooraine tingimustes järjest olulisem. Tootmisprotsesside juhtimiseks kasutatakse maailmas aina enam just reaalaja asukohainfot, sest detailsed andmed tootmisetappide kestvuse ja kauba liikumise kohta loovad läbipaistvust ja võimaldavad leida täiendavaid parenduskohti.
Selles töötoas jagame termoplastist torusid valmitava Krah Pipesi praktilist kogemust sellest, kuidas ettevõte oma tootmise juhtimises asukohainfot kasutab ja millist kasu see siiani toonud on.
Sihtgrupp: ettevõtte juht, arendusjuht, tootmisjuht, innovatsiooni eest vastutaja, sobib väikeste- ja keskmise suurusega ettevõtetele
Väärtuspakkumine: osaleja saab teada saab teada, miks kasutavad ettevõtted üle maailma oma tootmise juhtimises aina enam positsioneerimise andmeid ja milliseid rakendusi praegu olemas on; osaleja kuuleb praktilist kogemust, kuidas asukohainfot tootmisjuhtimises nii toodangu kvaliteedi parandamiseks, efektiivsuse tõstmiseks ja täpsemaks omahinna arvutuseks ära kasutada.
D-Saal
Esineja ja ettevõte: Ilja Petrov, Beckhoff Automation
Sisu: Tänapäeva tööstusautomaatika on väga kaugele arenenud ja see annab ka IT-spetsialistidele täiesti uued võimalused eneseteostuseks. Enam ei pea piirduma PLC programmeerimisega ning tööstusautomaatika arengus on olemas uus ja jätkusuutlik lähenemine.
Selles töötoas räägime IPC-st ehk industriaal-PC-st, kus arenduskeskkond TwinCat 3 võimaldab siduda IT-maailma traditsioonilise PLC-programmeerimiskeskkonnaga. Vaatame, kui terviklik on lahendus, mis peaks katma kõiki automaatikaga seonduvaid osi, sh HMI, Vision, Motion, Connectivity, Analytics, Safety jne.
Sihtgrupp: tegevjuht, insener arendusettevõtetest
Väärtuspakkumine: osalejal on hea võimalus laiendada silmaringi ja näha lahendus, mis võimaldab kõiki automaatikaga seotud probleeme lahendada ühes keskkonnas.
Black Box
Ettevõte ja esinejad: Priit Ulmas, Processa Technologies kaasasutaja, ja Hannes Laaser, Favori tarneahelajuht
Teame hästi, kui levinud on arusaam, et digitaliseerimine on kallis ja ajamahukas töö. Tihti see võibki nii olla, kuid on ka erandeid, mis näitavad, et tulemusteni on võimalik jõuda juba paari kuuga ja suurte investeeringuteta.
Üks selline näide on metallitööstus Favor, mis otsustas oma lao- ja logistikaprotsessid digitaliseerida. Selles töötoas räägime lahti ühe ettevõtte kogemusloo ehk milline oli probleem, täpne lahendus ja tulemus. Näitame, kuidas õnnestus ladu paberivabaks saada, kommunikatsiooni parandada ja info kiiresti otse ERPi suunata.
Sihtgrupp: Arendusjuhid, IT-juhid
Väärtuspakkumine: Osaleja kuuleb ja näeb reaalset näidet, kuidas õnnestus kiiret mõju toov lahendus ettevõttes juurutada; töötuba aitab otsustada ja mõista, kas Mendixi platvorm võiks ka oma tehase protsesside digitaliseerimisel abiks olla.
Väike saal
Esineja ja ettevõte: Aleksandr Miina, Lean Digitali partner
Kui eelmises töötoas oli fookus protsessi mudeli loomisel, siis selles töötoas astume sammu kaugemale ja keskendume protsessis tekkivatele andmetele.
Defineerime, milliseid andmeid mudeldatud protsessi iga sammu juures kasutakse ja mida nende andmetega edasi tehakse. Analüüsime, kui tõhusalt mudeldatud protsessis andmed liiguvad ja kui tõhusalt neid töödeldakse, ja kirjeldame, millised võimalused on protsessi digitaliseerimiseks ja/või automatiseerimiseks.
Sihtgrupp: eelmises töötoas osalejad, tootmisjuht, arendusjuht, tehase juht
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja saab praktilise teadmise, kuidas töötada protsessis tekkivate andmetega, määrata andmete tekkekohti ja formaate ning leida võimalusi protsesside arendamiseks.
NB! Lean Digitali 1. ja 2. tuba moodustavad terviku, kuid kumbki töötuba ei eelda mõlemas osalemist ja külastada võib ka vaid ühte.
(Workshop will be held in English)
Stalker
Esineja ja ettevõte:Mattia Marconi, ABB Global
Sisu: Robotiseerimine ja tööstusrobotid on teinud läbi suure arenguhüppe. Praegu on turul põhiküsimus aga see, kuidas panna robotid tööle ka nendes ettevõtetes, kus ei ole masstootmist.
Töötoas räägime, kuidas teha oma tööstusettevõtte jaoks õigeid valikuid ja kasutada maksimaalselt ära potentsiaal, mida roboti rakendamine tööstusele annab. Räägime ka sellest, kuidas orienteeruda olukorras, kus robotite valik on muutunud väga kirjuks.
Sihtgrupp: tegevjuhid, tootmisjuhid, tehasejuhid
Väärtuspakkumine: osaleja jaoks on see hea võimalus saada hea ülevaade robotiseerimise trendidest ABB näitel; ühtlasi saab osaleja paremat aimu, kuidas rakendada tööstusroboteid, kui puudub masstootmine.
(Workshop will be held in English)
Väike traforuum
Esineja ja ettevõte: Joonas Isoketo, Siemens Osakeyhtiö
Sisu: Selles töötoas räägime lahti kogemusloo, kuidas ühes kalasöödatehases raiskamise minimeerimiseks ja tootlikkuse tõstmiseks tehisintellekti kasutati (AI).
Töötoas saab praktilise ülevaate, millised oli tootmise väljakutsed ja sihipäraselt loodud tehisintellektil põhinev lahendus ning selle rakendamise tulemus. Teeme tervikülevaate, kuidas projekt ellu viidi.
Sihtgrupp: juhatus, tehnoloogiajuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab teada, kuidas kogutud andmeid saab sisendina ja tootmisprotsessi juhtimiseks ära kasutada; ülevaate, mis on tehisintellekt ja kuidas seda tööstuses kasutada; kuulata reaalset kogemuslugu, kuidas samm-sammult liiguti eesmärgi seadmisest kuni tulemusteni.
Suur traforuum
Ettevõte ja esineja: Ervin Kaur, Klinkmann Eesti
Sisu: Digitaalse kaksikuga (digital twin) võib kaasas käia info, et see sobib roboteid ja automaatliine kasutavale suurtööstusele ja tegemist on ühe väga kalli tööriistaga. Need on siiski müüdid, mille saab kergelt ümber lükata, sest eriti vajalikuks võib digitaalne kaksik osutuda just olukorras, kus ettevõte teeb eritellimusprojekte ja suisa käsitööd.
Peame simuleerima just ebastandardseid projekte ja tooteid, sest see aitab mõista, kas projektil on meie ootuste ja prognoositud numbrite juures ka mõtet. Virtuaalne läbimängimine ehk katsetus võimaldab juba enne füüsilist katsetust hinnata projekti õnnestumist ja hajutada riske.
Digitaalne kaksik on vajalik tööriist seadmete ja lahenduste pakkujatele, inseneridele ja juhtidele. Selles töötoas otsime vastust küsimustele, kus ja kuidas kasutada saab ning kuidas seejuures alustada digitaalse kaksiku kasutamist väiksemate kuludega.
Sihtgrupp: arendusjuht, tegevjuhid, insenerid. Ettevõtted, kes teevad eritellimuseprojekte või plaanivad investeeringuid oma tehaste arendusse/laiendusse.
Väärtuspakkumine: osaleja saab töötoas ülevaate, kus ja kuidas kasutada digitaalset kaksikut, et enda jaoks lahenduse sobivust hinnata; teada, kuidas alustada väiksemate kuludega digitaalse kaksiku kasutamist.
Puupakusaal
Esineja ja ettevõte: Rein Torm, Fractory asutaja ja tootejuht
Sõna “digitaliseerimine” kasutamisega oleme mõistagi harjunud, sest peame Eestit digiriigiks. Märkame seda nii igapäevaelus kui ka ettevõtluses, kus digitaliseerimisest räägitakse kui innovatiivsest ja tulevikku vaatavast mõtteviisist.
Selles töötoas räägitakse viiest praktilisest kogemusest Fractory näitel, kus digitaliseerimise ainus eesmärk on olnud kulude kokkuhoid. Kauged ja pikad innovatsioonilaenguid täis visioonidokumendid asenduvad üsna kiiresti reaalse kliendi tagasiside või ettevõtte murekoormaga. Just see on tegelik põhjus, miks ettevõtluses alustatakse digitaliseerimisega.
Sihtgrupp: tegevjuht, arendusjuht, ettevõtte keskastmejuhid
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja saab kaasa teadmise ja arusaama, kuidas prioritiseerida ja lahendada digitaliseerimisprojekte nii, et sellest võidaksid esmajärgus sinu klient ja sina ise.
D-Saal
Esineja ja ettevõte: Ilja Petrov, Beckhoff Automation
Sisu: Mõtleme sageli, et investeering vision-lahendusse on kulukas ja riskantne. Sealjuures pole tihti teada, kas tehnoloogia on töökindel ja hakkab vastama ka ootustele. Tuleb tõdeda, et kaameratega aplikatsioonid ongi keerulised ja sõltuvad paljust: objekti materjalist, õigest valgustusest ja sellestki, millise nurga alt vaadet kuvatakse. Seega on ettevõttel tavaliselt kaks võimalust: panna kaamerate kasutuselevõtt pausile või kasutada odavamat lahendust.
Samas on teada, et vision-lahendused aitavad lihtsustada ja automatiseerida erinevaid tööülesandeid ning need tooted on nüüdseks ka palju kättesaadavamad.
Sellest töötoas otsime probleemile lahendust ja keskendume TwinCat3 Vision-lahendusele. Arutleme, milline on Beckhoffi lahendus ja kuidas vision-lahendusi soodsamalt kasutusele võtta.
Sihtgrupp: tegevjuht, insener arendusettevõtetest
Väärtuspakkumine: osaleja saab teada, milline on Beckhoffi pakutav vision-lahendus ning kuidas seda oma ettevõtte kasutusele võtta.
Black Box
Ettevõte: Janek Sirg, Hansavesti juhatuse liige
On teile tuttav olukord, kus toodang peab välja minema õigel ajal ja nii tuleb teistelt projektidelt abijõudu laenata? See tähendab, et efektiivsus langeb ja “tulekahjude” protsent tõuseb. Seda, et Eesti ei ole enam odava tööjõuga riik, ei pea kellelegi üle rääkima. Just seepärast peame hoolega jälgima, et rakendaksime oma töötajaid kõige efektiivsemal moel.
Selles vestluses räägime, kuidas läbimõeldud liigutused aitavad meie meeskondadel paremaid tulemusi tuua ja seda oluliselt väiksema energiakuluga. Samuti räägime, et “tulekahjus” projekti ei tasu päästma võtta teiste projektide meeskondi, sest nõnda võime kärssama panna ka teised graafikus olevad projektid.
Vestluses Janek Sirgiga võtame fookusesse töötajate efektiivsuse tööstuses ning arutleme, miks on oluline jälgida, et ettevõte hoiaks kallima töö fookuse kõrval endiselt au sees ka töötajate efektiivset rakendamist.
Väike saal
Esineja ja ettevõte: Aleksandr Miina, Lean Digitali partner
Teame, et ettevõtetel tekib töö käigus palju andmeid, kuid seejuures võib tihti osutuda väljakutseks andmete kirjeldamine ja visualiseerimine. Kuidas andmed tekivad ning milliseid andmeid ja kuidas kasutatakse? Kui seade ei tööta ja läheb remonti, siis kuidas info vahepeal liigub ja kuidas vahepealne protsess toimib?
Üks lahendus sellele probleemile on oma protsesside mudeldamine. Kui ettevõte soovib paremini mõista oma tehase tehnoloogilise taseme tõstmise võimalusi, tuleb protsessidele kindel mudel luua. Selles töötas keskendumegi mõne konkreetse tööstusseadme hooldusprotsessi mudeli loomisele ja teeme selle kindla juhise järgi läbi.
Sihtgrupp: eelmises töötoas osalejad, hooldusjuht, arendusjuht, tehase juht
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja saab kaasa oskuse protsesse visualiseerida ja praktilise teadmise, kuidas protsesse mudeldada.
(Workshop will be held in English)
Stalker
Esineja ja ettevõte: Simo Säynevirta, ABB
Sisu: Seisame täna suure küsimuse ees, kuidas minna üle puhtamale energiale ja väiksema süsinikusisaldusega kütustele ning kasutada energiat kõige säästvamal viisil. On fakt, et meie energiamaastik muutub, ja see muutub ka meie ümber valitseva poliitilise olukorra tõttu.
Selles töötoas võtame fookusesse plaani rajada Läänemere äärde vesinikuorg. Räägime lähemalt, milliseid võimalusi ja väljakutseid see Eesti tööstusele toob, ja toome praktilisi näiteid, kuidas juhtida tööstuslikke operatsioone, et tootmisüksustes senised energialahendused asendada.
Sihtgrupp: tegevjuht, tootmisjuht, tehasejuht
Väärtuspakkumine: osalejal on hea võimalus saada ABB näitel ülevaade uutest energiaallikatest ja vesinikuenergia kasutamisest tootmisüksuses; osaleja saab parema ettekujutuse uute energiaallikate seadistamisest ja kasutamisest tootmises.
Väike traforuum
Esinejad ja ettevõte: Ats Alupere, Saksa Automaatika ja Villu Tiitsen, Siemens OY Eesti Filiaal
Sisu: Energia säästmiseks tehases on vaja süsteemset lähenemist ning kõik tootmise ja kinnisvara halduse eest vastutajad peaksid teadma, kui palju mingi protsess energiat kulutab ja kuidas rakendada energiasäästlikke meetmeid.
Töötoas räägime, miks on energiajuhtimissüsteemi raskendamine väga kasulik lisaväärtus igas ettevõttes. Anname ka ülevaate tehnoloogiatest, mille abil saab üles ehitada monitooringusüsteemi, mis annab detailselt teada, kui suur on iga seadme või protsessi tarbimine; millise kvaliteediga on tarbijad; ja kus on kaod, et teha selle põhjal otsuseid, kuidas pidevalt parendada energiaefektiivsust.
See süsteem on ka osa ennetava hoolduse kontseptsioonist ja see annab seadmete kohta tagasisidet näiteks nende järelejäänud lülitusressursi kohta.
Sihtgrupp: tööstusettevõtete juhtkond, hooldusjuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab energiamonitooringu ja -halduse süsteemse ülesehituse ülevaate ja näiteid tööstusprotsesside kohta.
Suur traforuum
Esinejad ja ettevõtted: Veljo Konnimois, Radius Machining ja Tanel Sildnik, HOOB
Sisu: AIRE Klubi esimene esineja võtab fookusesse Eesti tööstuse tehnoloogilise arengu tervikuna. Tööstussektori tippjuht Veljo Konnimois vaatleb oma ettekandes tööstust kui tervikut ning mõtiskleb, miks meil ei tasu kõlavate märksõnade “Tööstus 4.0” ja “Tööstus 5.0” taustal unustada ka eelmist sammu ehk “Tööstus 3.0”. Veljo usub, et ettevõtete tehnoloogiline lõhe võiks olla väiksem ja peaksime liikuma ühtlaselt kõrge taseme poole.
Teise esinejana astub üles Tanel Sildnik, kes räägib, et tihti vaatame automatiseerimist kui võimalust tõsta tootmiskiirust. Selles ettekandes võtame aga fookusesse praktilise kogemuse, millel tuginedes anname ülevaate, kus automatiseerimist on kasutatud selleks, et tagada toote korrektne koostamine. Ühtlasi selleks, et kontrollida kvaliteeti ja koostamise protsessi.
Puupakusaal
Esineja ja ettevõte: Oliver Mets, Insero asutaja ja Alex Hiis, Insero projektiinsener
Sisu: Oleme harjunud mõtlema, kuidas saada tootmist tõhusamaks läbi digitaliseerimise, kuid jätnud seejuures tähelepanuta inseneride ja projekteerijate töö arendamise. Inseneride puudus tööstuses on tuntud probleem, mille üks lahendustest on olemasolevate inseneride ressursi ja teadmiste targem rakendamine. Selleks tuleb meil üles leida need töölõigud, mida on võimalik automatiseerida või digitaliseerida.
Töötoas räägime lahendustest, mille abil saab vabastada insenere rutiinsetest ja süsteemsetest tööülesannetest, et saaks inseneride väärtuslikku tööaega rakendada sisuliste ülesannetega, mis on olulised ettevõtte arenguks ja kasvuks. Läheneme standardtoodete ja ka projektipõhise tootmise vaatenurgast ning tutvustame lähenemisi, mille abil saab kaardistada vähe väärtust lisavaid töölõike ja näha nende automatiseerimise võimalusi.
Sihtgrupp: tootmisjuht, arendusjuht, tegevjuht, inseneride juht, projekteerimisosakonna juht.
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja õpib paremini märkama neid töölõike, kus on võimalik inseneride meeskonna tööd tõhusamaks muuta; osaleja näeb lähenemise rakendamist ja case study´t inseneribüroo näitel, kuidas kirjeldatud lähenemine on ressurssi vabastanud
D-Saal
Esineja ja ettevõte: Peeter Sekavin, Demek CNC juhatuse esimees
Sisu: Ettevõtted pööravad aina enam tähelepanu kulutõhusale tootmisele ning aina enam leiab erinevatest strateegiadokumentidest märksõnu “keskkonnahoid” või “jätkusuutlikkus”. Kuidas tootmises arendada kulutõhusamaks ka toodete markeerimise töölõik? Mis võiks asendada näiteks traditsioonilist tindipritsitehnoloogiat?
Selles töötoas tutvustame Cajo Technologiese lasermarkeerimise tehnoloogiat, mis on tavapärasest tindipritsitehnoloogiast kuni 90 protsenti keskkonnasõbralikum. Räägime, kuidas on uus tehnoloogia tootmisprotsesside jaoks optimeeritud.
Sihtgrupp: tehasejuht, tootmisjuht, arendusjuht
Väärtuspakkumine: osaleja saab ülevaate uuest lasermarkeerimise tehnoloogiast, mis aitab otsustada lahenduse sobivuses oma tehasesse; võimalus vaadata ka seadet kohapeal.
Black Box
Esinejad ja ettevõte: Martin Joandi (FORKNAV), ja Fredi Kaasik (Thermory)
Sisu: Kuidas muuta tõhusamaks ettevõtte lao- ja logistikaprotsessid ning kiirendada tõstukijuhtide tööd? Selles töötoas tugineme Thermory kogemusele ja vaatame ettevõtte Reola tehase näitel, miks laoprotsesside digiteerimisest üksi ei piisa ja vaja on enamat.
Ettekandes räägime, kuidas Thermory läbi digitaliseerimise ja automatiseerimise oma tõstukite efektiivsust tõstis ning kauba automaatset positsioneerimist juurutas. Selleks kasutas ettevõte FORKNAV Tööstus 4.1 laohalduslahendust, mis võimaldab juhtida ja jälgida tõstukioperaatorite tööd ning parendada lao efektiivsust.
Sihtgrupp: ettevõtete juhid, tootmisjuhid, tehase/üksuste juhid, laojuhid, tarneahela- ja logistikajuhid.
Väärtuspakkumine: osaleja saab ülevaate, millised on tänapäeva lahendused tõstukijuhi töövoo automatiseerimiseks ja digiteerimiseks ning kauba automaatseks ja täpseks positsioneerimiseks; osaleja kuuleb, kuidas vähendada vigu, rakendada FIFO-t ja teha inventuuri töötavas laos.
Väike saal
Esineja ja ettevõte: Aleksandr Miina, Lean Digitali partner
Kui eelmises töötoas oli fookus hooldusprotsessi mudeli loomisel, siis selles töötoas astume sammu kaugemale ja keskendume protsessis tekkivatele andmetele.
Defineerime, milliseid andmeid mudeldatud protsessi iga sammu juures kasutakse ja mida nende andmetega edasi tehakse. Analüüsime, kui tõhusalt mudeldatud protsessis andmed liiguvad ja kui tõhusalt neid töödeldakse, ja kirjeldame, millised võimalused on protsessi digitaliseerimiseks ja/või automatiseerimiseks.
Sihtgrupp: eelmises töötoas osalejad, hooldusjuht, arendusjuht, tehase juht
Väärtuspakkumine: töötoas osaleja saab praktilise teadmise, kuidas töötada protsessis tekkivate andmetega, määrata andmete tekkekohti ja formaate ning leida võimalusi protsesside arendamiseks.
NB! Lean Digitali 3. ja 4. tuba moodustavad terviku, kuid kumbki töötuba ei eelda mõlemas osalemist ja külastada võib ka vaid ühte.
Stalker
Esineja ja ettevõte: Linas Saikevičius, ABB/B&R
Sisu: Robotiseeritud ja automatiseeritud liinid on tööstuses tavapärane nähtus, kuid siit on võimalik astuda samm veelgi kaugemale, et investeeringust maksimaalne kasu saada. See samm on masinnägemise tehnoloogia, mida kasutatakse tööstuses aina enam. Masinnägemine võimaldab anda robotitele senisest veelgi suurema vastutuse, sest inimeste roll tootmisliinide kontrollimisel väheneb.
Selles töötoas avame masinnägemise tehnoloogia võimalusi ja räägime, kuidas ja millistes olukordades lahendusest kasu on. Lisaks selgitame, kuidas masinnägemist oma tootmisliinidel rakendada.
Sihtgrupp: tegevjuht/CEO, tootmisjuhid, tehasejuhid, arendusjuhid
Väärtuspakkumine: osaleja saab praktilise ülevaate masinnägemise tehnoloogia kasutamise võimalustest ABB näitel; kuuleb nõuandeid, millised on praktilised sammud masinnägemise rakendamiseks tootmises.
Väike traforuum
Esineja ja ettevõte: Ats Alupere, Saksa Automaatika
Sisu: Seadmepargi hooldus mängib tootmises olulist rolli, kuid sellele ei pruugita piisavalt tähelepanu pöörata. Õige hoolduskontseptsiooni kasutamine aitab optimeerida kulusid ja teha need ka ennustatavaks, kaitsta investeeringuid ja tagada tehase järjepideva töö kogu protsessi elukaare jooksul.
Reaktiivne hoolduskontseptsioon suurendab oluliselt seadmepargi vananemise riski ja pärsib tootlikkust. Proaktiivne lähenemine võimaldab planeeritult uuendada tootmise kriitilisi sõlmi ja seeläbi püsida edukalt konkurentsis.
Töötoas käime läbi tootmisprotsessi elukaare haldamise võimalused, et kaitsta tehtud investeeringuid, luua töökindel ja ajaga kaasaskäiv arenev protsess. Vaatame näidete abil, mida silmas pidada, kui planeerida tootmistarkvara ja -raudvara uuenduste tsükleid. Töötuba keskendub lahendustele, mis on lihtsasti rakendatavad ja mõistliku kulubaasiga.
Sihtgrupp: hooldusjuhid, juhtkond
Väärtuspakkumine: osaleja saab teada, mida peab silmas pidama tootmistarkvara ja -raudvara uuenduste tsüklite planeerimisel; osaleja saab reaalselt tehtud projektide näidete põhjal teada, millised on tootmisprotsessi elukaare haldamise võimalused, et luua töökindel ja arenev protsess.
Suur traforuum
AIRE Klubi jätkub pärast ettekandeid networkinguga. Olete oodatud võrgustuma teiste ettevõtete esindajatega
Puupakusaal
Esineja ja ettevõte: Kaupo Kork, Schneider Electric Eesti
Kuidas teie oma tootmise energiakulu jälgite ja analüüsite? Tööstuses võib tihti kohata olukordi, kus energiakulust ülevaade saamiseks tuleb üle vaadata mitu arvestit või analüsaatorit ning puudub lahendus, mis koondaks kogutarbimise efektiivselt ühte vaatesse.
Sisu: Selles töötoas otsime lahendust energiakulu jälgimise probleemile ja analüüsimisele, et tootmine liiguks energiatõhususe poole. Fookuses on lahendus, mis võimaldab luua tootmise energiakulude jälgimiseks ja analüüsimiseks tervikvaate. Selgitame, kuidas see lahendus aitab ennetada probleeme ja hoiatab erinevate tõrgete eest ning kuidas aitab võimekas analüütika tootmise energiatarbe kohta järeldusi teha. Lisaks elektrienergiakulu jälgimisele on võimalik jälgida ka näiteks gaasi ja vee kulu.
Sihtgrupp: haldusjuht, tehnikajuht, tootmisjuht, tegevjuht
Väärtuspakkumine: osaleja saab inspiratsiooni, et vaadata oma tootmise energiatarbimist kriitilisema pilguga, ja nõu, millise ajakulu ja sammudega oleks võimalik liikuda tõhusama energiatarbimise poole; osaleja näeb ekraanilt reaalset näidet, kuidas energiatarbimist ühelt dashboard´ilt jälgida.
D-Saal
Esineja ja ettevõte: Alexander Gadalov, ASG Robotics CTO
Sisu: Tööstusrobotid ja automatiseerimine on tehaste jaoks aina olulisem arengusuund, kuidas see on midagi palju enamat kui uute seadmete ostmine. Et automatiseerimine maksimaalselt ära kasutada, tuleb tehase arendamisele läheneda terviklikult ja arvesse võtta mitmeid tegureid, sealhulgas tooteid, ettevõtte kultuuri, töötajaid, tootmisprotsesse ja tehnoloogiat.
Selles töötoas selgitame, kuidas tootmist robotiseerimise ja automatiseerimise jaoks optimeerida. Võtame töötoa laiapõhjalise lähenemise ja selgitame, kuidas automatiseerida nii, et kaetud oleks kõik vajalikud valdkonnad – tootmisprotsesside hindamisest kuni tehase paigutuse ja innovatsioonikultuuri arendamiseni välja. Näidetena võtame appi reaalsed eri tööstusharude arenduslood, et parimate praktikate abil näidata, kuidas teised ettevõtted on edukalt automatiseerinud ja robotiseerinud.
Sihtgrupp: tegevjuht, arendusjuht, tootmisjuht, kvaliteedijuht
Väärtuspakkumine: osaleja saab kasulikku infot ja praktilist nõu, mida oma tehases robotiseerimiseks valmistumisel kasutada
AAVIK TEKSTIIL OÜ | JUHATUSE LIIGE | ABB AS | JUHATUSE LIIGE |
ABB AS | KOMMUNIKATSIOONIJUHT | ABB AS | MADALPINGESEADMETE ÜKSUSE TOOTEJUHT (ELEKTRIMOOTORID) |
ABB AS | MÜÜGIINIMENE MADALPINGESÜSTEEMIDE TEHASE MÜÜGI- JA TURUNDUSJUHT | ABB AS | TOOTMISÜKSUSE JUHT |
ABB AS | TURUNDUSSPETSIALIST | ABB AS | |
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ABB AS | ||
ABB AS | ACE LOGISTICS ESTONIA AS | VÕTMEKLIENDI HALDUR | |
ACE LOGISTICS ESTONIA AS | VÕTMEKLIENDI HALDUR | ACINO ESTONIA OÜ | FINANTS-JA CONTROLLINGU JUHT |
ACINO ESTONIA OÜ | LOGISTTIKA JA HALDUSJUHT | ACINO ESTONIA OÜ | TARNEAHELA JUHT |
ACINO ESTONIA OÜ | TEHNIKAINSENER | ACINO ESTONIA OÜ | TEHNIKAJUHT |
ACINO ESTONIA OÜ | TOOTMISTEHNOLOOG | ADVOKAADIBÜROO SORAINEN AS | TÖÖSTUSE VALDKONNA JUHT, VANDEADVOKAAT |
AIDER OÜ | MÜÜGIINSENER | AIDER OÜ | TEGEVJUHT |
ALAS-KUUL AS | ALAS-KUUL AS | ||
ALAS-KUUL AS | ALAS-KUUL AS | ||
ALLDEVICE OÜ | ASG ROBOTICS OÜ | JUHATUSE LIIGE | |
ASG ROBOTICS OÜ | JUHATUSE LIIGE | ASG ROBOTICS OÜ | |
ASTRO BALTICS OÜ | ASTRO BALTICS OÜ | ||
ASTRO BALTICS OÜ | ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | JUHATAJA | |
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | TEGEVJUHT | ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | |
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | ||
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ | AVATUD LAHENDUSED OÜ | JUURUTAJA | |
AVATUD LAHENDUSED OÜ | PARTNER | BARRUS AS | KOMPONENDITEHASE PLANEERIJA |
BARRUS AS | KOMPONENDITÖÖSTUSE JUHT | BCS ITERA AS | PROJEKTIJUHT |
BCS ITERA AS | ÄRIJUHT | BCS ITERA AS | |
BECKHOFF AUTOMATION OÜ | MANAGER | BECKHOFF AUTOMATION OÜ | |
BECKHOFF AUTOMATION OÜ | BECKHOFF AUTOMATION OÜ | ||
BIOLAN BALTIC OÜ | TEGEVJUHT | BIOLAN BALTIC OÜ | TOOTMISJUHT |
BIOLAN BALTIC OÜ | BIOLAN BALTIC OÜ | ||
BLRT ERA AS | JUHATUSE LIIGE | BLRT ERA AS | |
BMI EESTI OÜ | JUHATUSE LIIGE | BMI EESTI OÜ | TOOTMISJUHT |
BRS NETWORKS BALTIC AS | TURUNDUSJUHT | CES OÜ | TEGEVJUHT |
CLICK & GROW OÜ | PRODUCTION & QUALITY MANAGER | COLUMBUS EESTI AS | COLUMBUS BALTI REGIOONI JUHT |
CRISTELLA VT OÜ | INSENER | CRISTELLA VT OÜ | MUU JUHT |
CRISTELLA VT OÜ | VANEMTEHNIK | CRISTELLA VT OÜ | |
DEMEK CNC OÜ | CAJO TECHNOLOGIES OY SALES DIRECTOR | DEMEK CNC OÜ | JUHATUSE ESIMEES |
DEMEK CNC OÜ | DEMEK CNC OÜ | ||
DEMEK CNC OÜ | DIPPERFOX OÜ | ÄRIPROTSESSIDE JUHT | |
E-431 OÜ | TEGEVJUHT | EESTI ELEKTROONIKATÖÖSTUSE LIIT MTÜ | TEGEVJUHT |
EESTI REFORMIERAKOND MTÜ | EESTI TÕLKIDE JA TÕLKIJATE LIIT MTÜ | TÕLK | |
EESTI TÕLKIDE JA TÕLKIJATE LIIT MTÜ | TÕLK | EKTACO AS | ÄRISUUNAJUHT |
EKTACO AS | EKTACO AS | ||
ELECTROAIR OÜ | QUALITY DIRECTOR | ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUS OÜ | ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUSE JUHT |
ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUS OÜ | ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ | ||
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ | ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ | ||
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ | ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ | ||
ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ | KEILA TEHASEJUHI ASETÄITJA | ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ | PAIDE TEHASE TOOTMISE KOORDINAATOR |
ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ | TOOTMISJUHT | ENSTO ENSEK AS | NPI INSENER |
ENSTO ENSEK AS | NPI JUHT | ENSTO ENSEK AS | TEHNIKAJUHT |
ENSTO ENSEK AS | ENSTO ENSEK AS | ||
ERICSSON EESTI AS | HEAD OF INDUSTRY 4.0 | ERICSSON EESTI AS | HEAD OF SMART MANUFACTURING |
ERICSSON EESTI AS | HEAD OF SUPPLY SITE TALLINN | ERICSSON EESTI AS | TOOTMISTEHNOLOOGIA JUHT |
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ERICSSON EESTI AS | ||
ERICSSON EESTI AS | ESTANC AS | HALDUSJUHT | |
ESTANC AS | IT ARENDUSJUHT | ESTANC AS | KVALITEEDI- JA ARENDUSJUHT |
ESTANC AS | PROJEKTEERIMISE TIIMIJUHT | ESTANC AS | TEGEVJUHT |
ESTANC AS | ESTANC AS | ||
ESTANC AS | ESTIKO - PLASTAR AS | CEO | |
ETS NORD AS | ÄRIPROTSESSIDE ARENDUSJUHT | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | EKSPORDINÕUNIK |
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | VALDKONNAJUHT | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | VALDKONNAJUHT- ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI KESKUS |
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | VÕTMEKLIENDIHALDUR | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | |
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ||
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ||
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ||
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ||
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA | ||
FAVOR AS | TARNEAEHALA JUHT | FESTO OY AB EESTI FILIAAL OÜ | BALTIKUMI MÜÜGIJUHT |
FINANCE.SI | DIRECTOR OF NICHE PROJECTS | FINEST STEEL AS | JUHATUSE LIIGE |
FINEST STEEL AS | FORKNAV OÜ | JUHATUSE LIIGE | |
FORKNAV OÜ | JUHATUSE LIIGE | FORTATOR OÜ | JUHATUSE LIIGE |
FRACTORY SOLUTIONS OÜ | JUHATUSE LIIGE | FRACTORY SOLUTIONS OÜ | |
FRICTAPE NET OÜ | TEHASEJUHT | FUNIRON OÜ | JUHATUSE LIIGE |
GLAMOX AS | HOOLDUSE JA TOOTMISINSENERIDE TIIMIUHT | GLAMOX AS | KATEGOORIAJUHT |
GLAMOX AS | TOOTMISE OPERATSIOONIDE JUHT | GLOBE COMMERCE OÜ | OSTUSPETSIALIST |
GRAANUL INVEST AS | TEHNIKA VARUSTUSJUHT | GRAANUL INVEST AS | |
GRAANUL INVEST AS | GRAANUL INVEST AS | ||
GRAANUL INVEST AS | GRAANUL INVEST AS | ||
GREN EESTI AS | HAKA PLAST OÜ | KVALITEEDI- JA EKSTRUSIOONIJUHT | |
HANSAVEST RENTAL OÜ | ARENDUSJUHT | HANSAVEST RENTAL OÜ | KLIENDIHALDUR |
HANSAVEST RENTAL OÜ | TURUNDUSJUHT | HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | JUHATUSE LIIGE |
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | TURUNDUSJUHT | HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | |
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | ||
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ | HANVAL METALL OÜ | TEGEVJUHT | |
HANZA MECHANICS NARVA AS | HANZA MECHANICS TARTU AS | CLUSTER TECHNOLOGY & NPI MANAGER | |
HANZA MECHANICS TARTU AS | MACHINING OPERATIONS MANAGER | HANZA MECHANICS TARTU AS | |
HARJU ELEKTER AS | TEGEVJUHT | HARVIKER OÜ | JUHATUSE LIIGE |
HARVIKER OÜ | TOOTMISDIREKTOR | HARVIKER OÜ | TOOTMISJUHT |
HELMES AS | KOMMUNIKATSIOONIJUHT | HOOB OÜ | JUHATUSE LIIGE |
HR AGENCY OÜ | FINANTSJUHT | HR AGENCY OÜ | TEGEVJUHT |
HR AGENCY OÜ | TURUNDUSJUHT | HYPNO OÜ | DROONIOPERAATOR/MONTAAŽ |
HYPNO OÜ | FILMMAKER | IF P&C INSURANCE AS | |
IF P&C INSURANCE AS | IF P&C INSURANCE AS | ||
IKODOR AS | TOOTMISJUHT | INCAP ELECTRONICS ESTONIA OÜ | INCAPI RAHVUSVAHELISE GRUPI TARNEJUHT |
INCAP ELECTRONICS ESTONIA OÜ | TEGEVJUHT | INISSION TALLINN OÜ | MÜÜK & TURUNDUS |
INISSION TALLINN OÜ | PURCHASE | INISSION TALLINN OÜ | TEHASE- JA KVALITEEDIJUHT |
INISSION TALLINN OÜ | TEHNOLOOGIAJUHT | INISSION TALLINN OÜ | |
INISSION TALLINN OÜ | INSERO OÜ | TEGEVJUHT | |
INSERO OÜ | INSTRY OÜ | JUHT | |
INTAR MW OÜ | TEGEVJUHT | JOON OÜ | CEO |
JOON OÜ | K-PRINT OÜ | MASINA OPERAATOR | |
K-PRINT OÜ | SISSEOSTU/LAOJUHT | K-PRINT OÜ | TOOTMISE MEISTER |
K-PRINT OÜ | TOOTMISE PLANEERIJA | K-PRINT OÜ | TOOTMISJUHT |
K-PRINT OÜ | TRÜKI/TEHNIKAJUHT | K-PRINT OÜ | TRÜKIETTEVALMISTUS OSAKONNAJUHT |
K.MET AS | SALES/PURCHASING | K.MET AS | TOOTMISJUHT |
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | AUTOMATSIOONI INSENER | KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | KORDUVKASUTAVATE TOODETE ÄRISUUNA JUHT |
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | PEAINSENER | KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | PLASTITÖÖSTUSE TOOTMISE KOORDINAATOR |
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | PLASTITÖÖTLUSE ÄRISUUNA JUHT | KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | SSU ÄRISUUNA JUHT |
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | TOOTMISDIREKTOR | KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ | |
KAUR TRADE OÜ | JUHATAJA | KAUR TRADE OÜ | |
KAUR TRADE OÜ | KAUR TRADE OÜ | ||
KAUR TRADE OÜ | KITMAN THULEMA AS | ||
KLINKMANN EESTI AS | KLIENDITEENINDUSE JUHT | KLINKMANN EESTI AS | VÕTMEKLIENDI MÜÜGIJUHT |
KLINKMANN EESTI AS | KLINKMANN EESTI AS | ||
KLINKMANN EESTI AS | KLINKMANN EESTI AS | ||
KOLMEKS AS | NPI JUHT | KOLMEKS AS | TARNEAHELAJUHT |
KUMER SAAG OÜ | JUHATUSE LIIGE | LAPI MT AS | TEGEVJUHT |
LAPI MT AS | ÄRIKONSULTANT | LASERMEISTER OÜ | JUHATUSE LIIGE |
LASITA MAJA OÜ | IT- JA LOGISTIKA JUHT | LASITA MAJA OÜ | IT-SPETSIALIST |
LEAN OÜ | JUHATUSE LIIGE | LEAN OÜ | JUHATUSE LIIGE |
LEAN OÜ | JUHIABI | LEAN OÜ | |
LEAN OÜ | LEANEST OÜ | OMANIK / OSANIK | |
LEANEST OÜ | TEGEVJUHT | LECA EESTI OÜ | |
LIISTUVABRIK OÜ | TEHNIKAJUHT | LIISTUVABRIK OÜ | TOOTMISJUHT |
LINDAB AS | PRODUCTION MANAGER | LINTEXON OÜ | JUHATUSE LIIGE |
LINTEXON OÜ | LOGISTIKA PLUSS OÜ | MÜÜGIDIREKTOR | |
MAJANDUS- JA KOMMUNIKATSIOONIMINISTEERIUM | HARIDUS- JA TÖÖTURUNÕUNIK | MAJANDUS- JA KOMMUNIKATSIOONIMINISTEERIUM | TÖÖSTUSVALDKONNA JUHT |
MARU METALL AS | JUHATAJA | MARU METALL AS | TOOTMISJUHT |
MARU METALL AS | MARU METALL AS | ||
MARU METALL AS | METAPRINT AS | TEHASE JUHT | |
METAPRINT AS | TOOTMISINSENER | METAPRINT AS | TOOTMISJUHT |
METAPRINT AS | TRÜKIETTEVALMISTUSE JA UV-TRÜKI JUHT | METAPRINT AS | |
METAPRINT AS | METAPRINT AS | ||
METAPRINT AS | METAPRINT AS | ||
NEFAB PACKAGING OÜ | JUHATUSE LIIGE | NEFAB PACKAGING OÜ | LAOJUHT |
NEFAB PACKAGING OÜ | LHP | NEFAB PACKAGING OÜ | OSTUJUHT |
NEFAB PACKAGING OÜ | PLANEERIJA | NEFAB PACKAGING OÜ | TEHASE JUHT |
NEFAB PACKAGING OÜ | TOOTMISJUHT | NEFAB PACKAGING OÜ | |
NEFAB PACKAGING OÜ | NEFAB PACKAGING OÜ | ||
NEWSBAKER OÜ | FOTOGRAAF | NORMA AS | |
NORMA AS | NORMA AS | ||
NORMA AS | NORMA AS | ||
NORMA AS | NORMA AS | ||
NORMA AS | NORMA AS | ||
NORMA AS | NOTE PÄRNU OÜ | TOOTMISJUHT | |
NOTE PÄRNU OÜ | NOTE PÄRNU OÜ | ||
NOTE PÄRNU OÜ | NOTE PÄRNU OÜ | ||
NUIA PMT AS | ARENDUSDIREKTOR | NUIA PMT AS | TEGEVDIREKTOR |
OPSTAR PROFIT OÜ | TOOTMISJUHTIMISE KOOLITAJA JA NÕUSTAJA | ORKLA EESTI AS | TEHASEJUHT |
OUMAN ESTONIA OÜ | PROTSESSIINSENER | OUMAN ESTONIA OÜ | TEHNOLOOGIA ARENDUSJUHT |
OUMAN ESTONIA OÜ | TOOTMISJUHT | OUMAN ESTONIA OÜ | TOOTMISTEHNOLOOG |
OUMAN ESTONIA OÜ | PALMAKO AS | TOOTMISE PLANEERIJA | |
PALMAKO AS | TOOTMISJUHT | PALMAKO AS | TOOTMISJUHT |
PALMAKO AS | TOOTMISÜKSUSE JUHT | PALMAKO AS | |
PALMAKO AS | PALMAKO AS | ||
PALMAKO AS | PALMAKO AS | ||
PLASMAPRO OÜ | TARNEAHELA KOORDINAATOR | PLASMAPRO OÜ | TOOTMISJUHT |
PLASTEST OÜ | JUHATUSE LIIGE | PLASTEST OÜ | |
PLASTOK OÜ | TOOTMISINSENER | PLASTONE OÜ | MÜÜGIJUHT |
PLASTONE OÜ | TEGEVJUHT | PMT OÜ | SALES MANAGER |
PRIMUS EESTI OÜ | PRIMUS EESTI OÜ | ||
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | ARENDAJA | PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | JUHATUSE LIIGE |
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | KONSULTANT | PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | TEGEVJUHT |
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | TOOTEJUHT/PROJEKTIJUHT | PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | VANEM ARENDAJA |
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ | ÄRIARENDUS | PRT AUTOMATION OÜ | INSENER |
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS | TEHASE JUHATAJA | PRYSMIAN GROUP BALTICS AS | TEHNIKAJUHT |
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS | TOOTMISJUHT | PRYSMIAN GROUP BALTICS AS | |
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS | PUIDUKODA OÜ | ||
PUIDUKODA OÜ | PUIDUKODA OÜ | ||
PUIDUKODA OÜ | RADIUS MACHINING OÜ | JUHATUSE LIIGE | |
RADIUS MACHINING OÜ | TOOTMISJUHT | RADIUS MACHINING OÜ | |
RAKENDUSLIKU ANTROPOLOOGIA KESKUS MTÜ | MÜÜGIJUHT | RAUMEDIC ESTONIA AS | TEGEVJUHT |
RAUMEDIC ESTONIA AS | RAUMEDIC ESTONIA AS | ||
RAUMEDIC ESTONIA AS | RECTICEL OÜ | INSNER | |
RECTICEL OÜ | TEHASE JUHT | RECTICEL OÜ | |
RED LINE GROUP OÜ | TEGEVJUHT | REPLIGEN ESTONIA OÜ | KVALITEEDIJUHT |
REPLIGEN ESTONIA OÜ | RESPO HAAGISED AS | JUHATUSE LIIGE | |
RIIGI INFOSÜSTEEMI AMET | KOMMUNIKATSIOON | RIIGI INFOSÜSTEEMI AMET | |
RKR SEADMED OÜ | TEHNIKAINSENER | RKR SEADMED OÜ | TÖÖSTUSROBOTITE MÜÜGIJUHT |
ROCKSOFT OÜ | ROCKSOFT OÜ | ||
SAINT-GOBAIN GLASS ESTONIA SE | MUU JUHT | SAINT-GOBAIN GLASS ESTONIA SE | |
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | AJAMITE MÜÜGIJUHT | SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | FINANTSJUHT, RAAMATUPIDAJA |
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | JUHATUSE LIIGE | SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | MÜÜGIASSISTENT |
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | MÜÜGIJUHT | SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | OMANIK / OSANIK |
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | ||
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | ||
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ | SAKU METALL ALLHANKE TEHAS AS | TEGEVJUHT | |
SANDLA PUIT OÜ | SANDLA PUIT OÜ | ||
SANDLA PUIT OÜ | SANDLA PUIT OÜ | ||
SANDLA PUIT OÜ | SANTA MARIA AS | MAINTENANCE MANAGER | |
SAUE PRODUCTION OÜ | SAUE PRODUCTION OÜ | ||
SAUE PRODUCTION OÜ | SCANFIL OÜ | ||
SCANFIL OÜ | SCANFIL OÜ | ||
SCANFIL OÜ | SCANFIL OÜ | ||
SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS | SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS | ||
SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS | SIEMENS OSAKEYHTIÖ EESTI FILIAAL | MÜÜGIDIREKTOR | |
SIEMENS OSAKEYHTIÖ EESTI FILIAAL | MÜÜGIJUHT | SIEVIN JALKINE OY | |
SIGMA POLYMER GROUP OÜ | TEHASEJUHT | SIGMA POLYMER GROUP OÜ | VANEMPROJEKTIJUHT |
SIGMA POLYMER GROUP OÜ | SMARTEN LOGISTICS AS | ARENDUSJUHT | |
SMARTEN LOGISTICS AS | LOGISTIKAJUHT | SMITECH OÜ | PEAINSENER |
SMITECH OÜ | TEGEVJUHT | SPRINGMAR OÜ | JUHATUSE LIIGE |
STONERIDGE ELECTRONICS AS | HOOLDUSINSENER | STONERIDGE ELECTRONICS AS | HOOLDUSJUHT |
STONERIDGE ELECTRONICS AS | OSAKONNAJUHT | STONERIDGE ELECTRONICS AS | TESTIINSENER |
STONERIDGE ELECTRONICS AS | STONERIDGE ELECTRONICS AS | ||
STONERIDGE ELECTRONICS AS | STONERIDGE ELECTRONICS AS | ||
STRUCTO INDUSTRY OÜ | MÜÜGIJUHT (EDASIMÜÜJATE TEENINDUS) | STRUCTO INDUSTRY OÜ | |
STRUCTO INDUSTRY OÜ | STRUCTO INDUSTRY OÜ | ||
STRUCTO INDUSTRY OÜ | SYSTEMTEST OÜ | TEGEVJUHT | |
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | LEKTOR | TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | LEKTOR |
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | ÕPETAJA | TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | |
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL | ||
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL | PROFESSOR I DEPARTMENT OF MECHANICAL AND INDUSTRIAL ENGINEERING | TAMMER OÜ | ERP ARENDUSJUHT |
TAMMER OÜ | JUHATUSE LIIGE | TAMMER OÜ | |
TAMMER OÜ | TAMMER OÜ | ||
TARMETEC OÜ | IT ANALÜÜTIK | TARMETEC OÜ | IT JUHT |
TARMETEC OÜ | KVALITEEDIJUHT | TARMETEC OÜ | TEHASE JUHT |
TARMETEC OÜ | TOOTMISJUHT | TARMETEC OÜ | |
TARTU ÜLIKOOL SA | PROFESSOR | TARTU ÜLIKOOL SA | |
TARTU ÜLIKOOL SA | TEAMWORK ENGINEERING OÜ | OMANIK / OSANIK | |
TECH GROUP AS | NÕUKOGU LIIGE | TECH GROUP AS | PROJECT MANAGER |
TECH GROUP AS | TEGEVJUHT | TECH GROUP AS | |
TECH GROUP AS | TECH GROUP AS | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE | ||
TELEPLAN ESTONIA OÜ | TEMPEST AS | TOOTMISJUHT | |
THERMORY AS | REOLA TEHASEJUHT (SISETOOTED) | TIMBECO WOODHOUSE OÜ | IT ARENDUSJUHT |
TITANIUM MOBILE OÜ | INSENER, TEGEVJUHT | TOPAUTO AS | FINANTSJUHT |
TOPAUTO AS | MÜÜGIJUHT | TOPAUTO AS | MÜÜGIKONSULTANT |
UPTIME OÜ | ÄRIARENDUSE JUHT | VIRU KEEMIA GRUPP AS | TEHNIKAJUHT |
W.EG. EESTI OÜ | MÜÜGIJUHT | W.EG. EESTI OÜ | MÜÜGIJUHT |
WINDAK OÜ | WINDAK OÜ | ||
WOLF GROUP OÜ | INNOVATSIOONI JKUHT | YOOK PRODUCTION AS | YOOK PRODUCTIONI JUHT |
ÄRIPÄEV AS | EHITUS JA KINNISVARA KONVERENTSIDE PROGRAMMIJUHT | ÄRIPÄEV AS | FINANTSUUDISTE JUHT |
ÄRIPÄEV AS | KONVERENTSIDE PROJEKTIJUHT | ÄRIPÄEV AS | KONVERENTSIDE PROJEKTIJUHT |
ÄRIPÄEV AS | KONVERENTSIKESKUSE PROJEKTIJUHT | ÄRIPÄEV AS | KOOSTÖÖPARTNERITE KOORDINAATOR-ASSISTENT |
ÄRIPÄEV AS | LOGISTIKAUUDISED.EE JUHT-TOIMETAJA | ÄRIPÄEV AS | POLLUMAJANDUS.EE JUHT |
ÄRIPÄEV AS | PÄEVA MODERATOR JA ÄRIPÄEVA TÖÖSTUSUUDISED.EE JUHT | ÄRIPÄEV AS | TÖÖSTUSUUDISED.EE TOIMETAJA |
ÄRIPÄEV AS | ÄRIPÄEV AS | ||
ÄRIPÄEV AS |
AAVIK TEKSTIIL OÜ
JUHATUSE LIIGE
ABB AS
JUHATUSE LIIGE
ABB AS
KOMMUNIKATSIOONIJUHT
ABB AS
MADALPINGESEADMETE ÜKSUSE TOOTEJUHT (ELEKTRIMOOTORID)
ABB AS
MÜÜGIINIMENE MADALPINGESÜSTEEMIDE TEHASE MÜÜGI- JA TURUNDUSJUHT
ABB AS
TOOTMISÜKSUSE JUHT
ABB AS
TURUNDUSSPETSIALIST
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ABB AS
ACE LOGISTICS ESTONIA AS
VÕTMEKLIENDI HALDUR
ACE LOGISTICS ESTONIA AS
VÕTMEKLIENDI HALDUR
ACINO ESTONIA OÜ
FINANTS-JA CONTROLLINGU JUHT
ACINO ESTONIA OÜ
LOGISTTIKA JA HALDUSJUHT
ACINO ESTONIA OÜ
TARNEAHELA JUHT
ACINO ESTONIA OÜ
TEHNIKAINSENER
ACINO ESTONIA OÜ
TEHNIKAJUHT
ACINO ESTONIA OÜ
TOOTMISTEHNOLOOG
ADVOKAADIBÜROO SORAINEN AS
TÖÖSTUSE VALDKONNA JUHT, VANDEADVOKAAT
AIDER OÜ
MÜÜGIINSENER
AIDER OÜ
TEGEVJUHT
ALAS-KUUL AS
ALAS-KUUL AS
ALAS-KUUL AS
ALAS-KUUL AS
ALLDEVICE OÜ
ASG ROBOTICS OÜ
JUHATUSE LIIGE
ASG ROBOTICS OÜ
JUHATUSE LIIGE
ASG ROBOTICS OÜ
ASTRO BALTICS OÜ
ASTRO BALTICS OÜ
ASTRO BALTICS OÜ
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
JUHATAJA
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
TEGEVJUHT
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
ATEMIX TÖÖSTUSAUTOMAATIKA OÜ
AVATUD LAHENDUSED OÜ
JUURUTAJA
AVATUD LAHENDUSED OÜ
PARTNER
BARRUS AS
KOMPONENDITEHASE PLANEERIJA
BARRUS AS
KOMPONENDITÖÖSTUSE JUHT
BCS ITERA AS
PROJEKTIJUHT
BCS ITERA AS
ÄRIJUHT
BCS ITERA AS
BECKHOFF AUTOMATION OÜ
MANAGER
BECKHOFF AUTOMATION OÜ
BECKHOFF AUTOMATION OÜ
BECKHOFF AUTOMATION OÜ
BIOLAN BALTIC OÜ
TEGEVJUHT
BIOLAN BALTIC OÜ
TOOTMISJUHT
BIOLAN BALTIC OÜ
BIOLAN BALTIC OÜ
BLRT ERA AS
JUHATUSE LIIGE
BLRT ERA AS
BMI EESTI OÜ
JUHATUSE LIIGE
BMI EESTI OÜ
TOOTMISJUHT
BRS NETWORKS BALTIC AS
TURUNDUSJUHT
CES OÜ
TEGEVJUHT
CLICK & GROW OÜ
PRODUCTION & QUALITY MANAGER
COLUMBUS EESTI AS
COLUMBUS BALTI REGIOONI JUHT
CRISTELLA VT OÜ
INSENER
CRISTELLA VT OÜ
MUU JUHT
CRISTELLA VT OÜ
VANEMTEHNIK
CRISTELLA VT OÜ
DEMEK CNC OÜ
CAJO TECHNOLOGIES OY SALES DIRECTOR
DEMEK CNC OÜ
JUHATUSE ESIMEES
DEMEK CNC OÜ
DEMEK CNC OÜ
DEMEK CNC OÜ
DIPPERFOX OÜ
ÄRIPROTSESSIDE JUHT
E-431 OÜ
TEGEVJUHT
EESTI ELEKTROONIKATÖÖSTUSE LIIT MTÜ
TEGEVJUHT
EESTI REFORMIERAKOND MTÜ
EESTI TÕLKIDE JA TÕLKIJATE LIIT MTÜ
TÕLK
EESTI TÕLKIDE JA TÕLKIJATE LIIT MTÜ
TÕLK
EKTACO AS
ÄRISUUNAJUHT
EKTACO AS
EKTACO AS
ELECTROAIR OÜ
QUALITY DIRECTOR
ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUS OÜ
ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUSE JUHT
ELIKO TEHNOLOOGIA ARENDUSKESKUS OÜ
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ
ENERGEX ENERGY EXPERTS OÜ
ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ
KEILA TEHASEJUHI ASETÄITJA
ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ
PAIDE TEHASE TOOTMISE KOORDINAATOR
ENSTO BUILDING SYSTEMS OÜ
TOOTMISJUHT
ENSTO ENSEK AS
NPI INSENER
ENSTO ENSEK AS
NPI JUHT
ENSTO ENSEK AS
TEHNIKAJUHT
ENSTO ENSEK AS
ENSTO ENSEK AS
ERICSSON EESTI AS
HEAD OF INDUSTRY 4.0
ERICSSON EESTI AS
HEAD OF SMART MANUFACTURING
ERICSSON EESTI AS
HEAD OF SUPPLY SITE TALLINN
ERICSSON EESTI AS
TOOTMISTEHNOLOOGIA JUHT
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ERICSSON EESTI AS
ESTANC AS
HALDUSJUHT
ESTANC AS
IT ARENDUSJUHT
ESTANC AS
KVALITEEDI- JA ARENDUSJUHT
ESTANC AS
PROJEKTEERIMISE TIIMIJUHT
ESTANC AS
TEGEVJUHT
ESTANC AS
ESTANC AS
ESTANC AS
ESTIKO - PLASTAR AS
CEO
ETS NORD AS
ÄRIPROTSESSIDE ARENDUSJUHT
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
EKSPORDINÕUNIK
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
VALDKONNAJUHT
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
VALDKONNAJUHT- ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI KESKUS
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
VÕTMEKLIENDIHALDUR
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
ETTEVÕTLUSE JA INNOVATSIOONI SA
FAVOR AS
TARNEAEHALA JUHT
FESTO OY AB EESTI FILIAAL OÜ
BALTIKUMI MÜÜGIJUHT
FINANCE.SI
DIRECTOR OF NICHE PROJECTS
FINEST STEEL AS
JUHATUSE LIIGE
FINEST STEEL AS
FORKNAV OÜ
JUHATUSE LIIGE
FORKNAV OÜ
JUHATUSE LIIGE
FORTATOR OÜ
JUHATUSE LIIGE
FRACTORY SOLUTIONS OÜ
JUHATUSE LIIGE
FRACTORY SOLUTIONS OÜ
FRICTAPE NET OÜ
TEHASEJUHT
FUNIRON OÜ
JUHATUSE LIIGE
GLAMOX AS
HOOLDUSE JA TOOTMISINSENERIDE TIIMIUHT
GLAMOX AS
KATEGOORIAJUHT
GLAMOX AS
TOOTMISE OPERATSIOONIDE JUHT
GLOBE COMMERCE OÜ
OSTUSPETSIALIST
GRAANUL INVEST AS
TEHNIKA VARUSTUSJUHT
GRAANUL INVEST AS
GRAANUL INVEST AS
GRAANUL INVEST AS
GRAANUL INVEST AS
GRAANUL INVEST AS
GREN EESTI AS
HAKA PLAST OÜ
KVALITEEDI- JA EKSTRUSIOONIJUHT
HANSAVEST RENTAL OÜ
ARENDUSJUHT
HANSAVEST RENTAL OÜ
KLIENDIHALDUR
HANSAVEST RENTAL OÜ
TURUNDUSJUHT
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
JUHATUSE LIIGE
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
TURUNDUSJUHT
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
HANSAVEST TÖÖJÕUD OÜ
HANVAL METALL OÜ
TEGEVJUHT
HANZA MECHANICS NARVA AS
HANZA MECHANICS TARTU AS
CLUSTER TECHNOLOGY & NPI MANAGER
HANZA MECHANICS TARTU AS
MACHINING OPERATIONS MANAGER
HANZA MECHANICS TARTU AS
HARJU ELEKTER AS
TEGEVJUHT
HARVIKER OÜ
JUHATUSE LIIGE
HARVIKER OÜ
TOOTMISDIREKTOR
HARVIKER OÜ
TOOTMISJUHT
HELMES AS
KOMMUNIKATSIOONIJUHT
HOOB OÜ
JUHATUSE LIIGE
HR AGENCY OÜ
FINANTSJUHT
HR AGENCY OÜ
TEGEVJUHT
HR AGENCY OÜ
TURUNDUSJUHT
HYPNO OÜ
DROONIOPERAATOR/MONTAAŽ
HYPNO OÜ
FILMMAKER
IF P&C INSURANCE AS
IF P&C INSURANCE AS
IF P&C INSURANCE AS
IKODOR AS
TOOTMISJUHT
INCAP ELECTRONICS ESTONIA OÜ
INCAPI RAHVUSVAHELISE GRUPI TARNEJUHT
INCAP ELECTRONICS ESTONIA OÜ
TEGEVJUHT
INISSION TALLINN OÜ
MÜÜK & TURUNDUS
INISSION TALLINN OÜ
PURCHASE
INISSION TALLINN OÜ
TEHASE- JA KVALITEEDIJUHT
INISSION TALLINN OÜ
TEHNOLOOGIAJUHT
INISSION TALLINN OÜ
INISSION TALLINN OÜ
INSERO OÜ
TEGEVJUHT
INSERO OÜ
INSTRY OÜ
JUHT
INTAR MW OÜ
TEGEVJUHT
JOON OÜ
CEO
JOON OÜ
K-PRINT OÜ
MASINA OPERAATOR
K-PRINT OÜ
SISSEOSTU/LAOJUHT
K-PRINT OÜ
TOOTMISE MEISTER
K-PRINT OÜ
TOOTMISE PLANEERIJA
K-PRINT OÜ
TOOTMISJUHT
K-PRINT OÜ
TRÜKI/TEHNIKAJUHT
K-PRINT OÜ
TRÜKIETTEVALMISTUS OSAKONNAJUHT
K.MET AS
SALES/PURCHASING
K.MET AS
TOOTMISJUHT
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
AUTOMATSIOONI INSENER
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
KORDUVKASUTAVATE TOODETE ÄRISUUNA JUHT
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
PEAINSENER
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
PLASTITÖÖSTUSE TOOTMISE KOORDINAATOR
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
PLASTITÖÖTLUSE ÄRISUUNA JUHT
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
SSU ÄRISUUNA JUHT
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
TOOTMISDIREKTOR
KARL STORZ VIDEO ENDOSCOPY ESTONIA OÜ
KAUR TRADE OÜ
JUHATAJA
KAUR TRADE OÜ
KAUR TRADE OÜ
KAUR TRADE OÜ
KAUR TRADE OÜ
KITMAN THULEMA AS
KLINKMANN EESTI AS
KLIENDITEENINDUSE JUHT
KLINKMANN EESTI AS
VÕTMEKLIENDI MÜÜGIJUHT
KLINKMANN EESTI AS
KLINKMANN EESTI AS
KLINKMANN EESTI AS
KLINKMANN EESTI AS
KOLMEKS AS
NPI JUHT
KOLMEKS AS
TARNEAHELAJUHT
KUMER SAAG OÜ
JUHATUSE LIIGE
LAPI MT AS
TEGEVJUHT
LAPI MT AS
ÄRIKONSULTANT
LASERMEISTER OÜ
JUHATUSE LIIGE
LASITA MAJA OÜ
IT- JA LOGISTIKA JUHT
LASITA MAJA OÜ
IT-SPETSIALIST
LEAN OÜ
JUHATUSE LIIGE
LEAN OÜ
JUHATUSE LIIGE
LEAN OÜ
JUHIABI
LEAN OÜ
LEAN OÜ
LEANEST OÜ
OMANIK / OSANIK
LEANEST OÜ
TEGEVJUHT
LECA EESTI OÜ
LIISTUVABRIK OÜ
TEHNIKAJUHT
LIISTUVABRIK OÜ
TOOTMISJUHT
LINDAB AS
PRODUCTION MANAGER
LINTEXON OÜ
JUHATUSE LIIGE
LINTEXON OÜ
LOGISTIKA PLUSS OÜ
MÜÜGIDIREKTOR
MAJANDUS- JA KOMMUNIKATSIOONIMINISTEERIUM
HARIDUS- JA TÖÖTURUNÕUNIK
MAJANDUS- JA KOMMUNIKATSIOONIMINISTEERIUM
TÖÖSTUSVALDKONNA JUHT
MARU METALL AS
JUHATAJA
MARU METALL AS
TOOTMISJUHT
MARU METALL AS
MARU METALL AS
MARU METALL AS
METAPRINT AS
TEHASE JUHT
METAPRINT AS
TOOTMISINSENER
METAPRINT AS
TOOTMISJUHT
METAPRINT AS
TRÜKIETTEVALMISTUSE JA UV-TRÜKI JUHT
METAPRINT AS
METAPRINT AS
METAPRINT AS
METAPRINT AS
METAPRINT AS
NEFAB PACKAGING OÜ
JUHATUSE LIIGE
NEFAB PACKAGING OÜ
LAOJUHT
NEFAB PACKAGING OÜ
LHP
NEFAB PACKAGING OÜ
OSTUJUHT
NEFAB PACKAGING OÜ
PLANEERIJA
NEFAB PACKAGING OÜ
TEHASE JUHT
NEFAB PACKAGING OÜ
TOOTMISJUHT
NEFAB PACKAGING OÜ
NEFAB PACKAGING OÜ
NEFAB PACKAGING OÜ
NEWSBAKER OÜ
FOTOGRAAF
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NORMA AS
NOTE PÄRNU OÜ
TOOTMISJUHT
NOTE PÄRNU OÜ
NOTE PÄRNU OÜ
NOTE PÄRNU OÜ
NOTE PÄRNU OÜ
NUIA PMT AS
ARENDUSDIREKTOR
NUIA PMT AS
TEGEVDIREKTOR
OPSTAR PROFIT OÜ
TOOTMISJUHTIMISE KOOLITAJA JA NÕUSTAJA
ORKLA EESTI AS
TEHASEJUHT
OUMAN ESTONIA OÜ
PROTSESSIINSENER
OUMAN ESTONIA OÜ
TEHNOLOOGIA ARENDUSJUHT
OUMAN ESTONIA OÜ
TOOTMISJUHT
OUMAN ESTONIA OÜ
TOOTMISTEHNOLOOG
OUMAN ESTONIA OÜ
PALMAKO AS
TOOTMISE PLANEERIJA
PALMAKO AS
TOOTMISJUHT
PALMAKO AS
TOOTMISJUHT
PALMAKO AS
TOOTMISÜKSUSE JUHT
PALMAKO AS
PALMAKO AS
PALMAKO AS
PALMAKO AS
PALMAKO AS
PLASMAPRO OÜ
TARNEAHELA KOORDINAATOR
PLASMAPRO OÜ
TOOTMISJUHT
PLASTEST OÜ
JUHATUSE LIIGE
PLASTEST OÜ
PLASTOK OÜ
TOOTMISINSENER
PLASTONE OÜ
MÜÜGIJUHT
PLASTONE OÜ
TEGEVJUHT
PMT OÜ
SALES MANAGER
PRIMUS EESTI OÜ
PRIMUS EESTI OÜ
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
ARENDAJA
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
JUHATUSE LIIGE
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
KONSULTANT
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
TEGEVJUHT
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
TOOTEJUHT/PROJEKTIJUHT
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
VANEM ARENDAJA
PROCESSA TECHNOLOGIES OÜ
ÄRIARENDUS
PRT AUTOMATION OÜ
INSENER
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS
TEHASE JUHATAJA
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS
TEHNIKAJUHT
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS
TOOTMISJUHT
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS
PRYSMIAN GROUP BALTICS AS
PUIDUKODA OÜ
PUIDUKODA OÜ
PUIDUKODA OÜ
PUIDUKODA OÜ
RADIUS MACHINING OÜ
JUHATUSE LIIGE
RADIUS MACHINING OÜ
TOOTMISJUHT
RADIUS MACHINING OÜ
RAKENDUSLIKU ANTROPOLOOGIA KESKUS MTÜ
MÜÜGIJUHT
RAUMEDIC ESTONIA AS
TEGEVJUHT
RAUMEDIC ESTONIA AS
RAUMEDIC ESTONIA AS
RAUMEDIC ESTONIA AS
RECTICEL OÜ
INSNER
RECTICEL OÜ
TEHASE JUHT
RECTICEL OÜ
RED LINE GROUP OÜ
TEGEVJUHT
REPLIGEN ESTONIA OÜ
KVALITEEDIJUHT
REPLIGEN ESTONIA OÜ
RESPO HAAGISED AS
JUHATUSE LIIGE
RIIGI INFOSÜSTEEMI AMET
KOMMUNIKATSIOON
RIIGI INFOSÜSTEEMI AMET
RKR SEADMED OÜ
TEHNIKAINSENER
RKR SEADMED OÜ
TÖÖSTUSROBOTITE MÜÜGIJUHT
ROCKSOFT OÜ
ROCKSOFT OÜ
SAINT-GOBAIN GLASS ESTONIA SE
MUU JUHT
SAINT-GOBAIN GLASS ESTONIA SE
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
AJAMITE MÜÜGIJUHT
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
FINANTSJUHT, RAAMATUPIDAJA
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
JUHATUSE LIIGE
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
MÜÜGIASSISTENT
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
MÜÜGIJUHT
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
OMANIK / OSANIK
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
SAKSA AUTOMAATIKA OÜ
SAKU METALL ALLHANKE TEHAS AS
TEGEVJUHT
SANDLA PUIT OÜ
SANDLA PUIT OÜ
SANDLA PUIT OÜ
SANDLA PUIT OÜ
SANDLA PUIT OÜ
SANTA MARIA AS
MAINTENANCE MANAGER
SAUE PRODUCTION OÜ
SAUE PRODUCTION OÜ
SAUE PRODUCTION OÜ
SCANFIL OÜ
SCANFIL OÜ
SCANFIL OÜ
SCANFIL OÜ
SCANFIL OÜ
SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS
SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS
SCHNEIDER ELECTRIC EESTI AS
SIEMENS OSAKEYHTIÖ EESTI FILIAAL
MÜÜGIDIREKTOR
SIEMENS OSAKEYHTIÖ EESTI FILIAAL
MÜÜGIJUHT
SIEVIN JALKINE OY
SIGMA POLYMER GROUP OÜ
TEHASEJUHT
SIGMA POLYMER GROUP OÜ
VANEMPROJEKTIJUHT
SIGMA POLYMER GROUP OÜ
SMARTEN LOGISTICS AS
ARENDUSJUHT
SMARTEN LOGISTICS AS
LOGISTIKAJUHT
SMITECH OÜ
PEAINSENER
SMITECH OÜ
TEGEVJUHT
SPRINGMAR OÜ
JUHATUSE LIIGE
STONERIDGE ELECTRONICS AS
HOOLDUSINSENER
STONERIDGE ELECTRONICS AS
HOOLDUSJUHT
STONERIDGE ELECTRONICS AS
OSAKONNAJUHT
STONERIDGE ELECTRONICS AS
TESTIINSENER
STONERIDGE ELECTRONICS AS
STONERIDGE ELECTRONICS AS
STONERIDGE ELECTRONICS AS
STONERIDGE ELECTRONICS AS
STRUCTO INDUSTRY OÜ
MÜÜGIJUHT (EDASIMÜÜJATE TEENINDUS)
STRUCTO INDUSTRY OÜ
STRUCTO INDUSTRY OÜ
STRUCTO INDUSTRY OÜ
STRUCTO INDUSTRY OÜ
SYSTEMTEST OÜ
TEGEVJUHT
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
LEKTOR
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
LEKTOR
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
ÕPETAJA
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
TALLINNA TEHNIKAKÕRGKOOL
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL
PROFESSOR I DEPARTMENT OF MECHANICAL AND INDUSTRIAL ENGINEERING
TAMMER OÜ
ERP ARENDUSJUHT
TAMMER OÜ
JUHATUSE LIIGE
TAMMER OÜ
TAMMER OÜ
TAMMER OÜ
TARMETEC OÜ
IT ANALÜÜTIK
TARMETEC OÜ
IT JUHT
TARMETEC OÜ
KVALITEEDIJUHT
TARMETEC OÜ
TEHASE JUHT
TARMETEC OÜ
TOOTMISJUHT
TARMETEC OÜ
TARTU ÜLIKOOL SA
PROFESSOR
TARTU ÜLIKOOL SA
TARTU ÜLIKOOL SA
TEAMWORK ENGINEERING OÜ
OMANIK / OSANIK
TECH GROUP AS
NÕUKOGU LIIGE
TECH GROUP AS
PROJECT MANAGER
TECH GROUP AS
TEGEVJUHT
TECH GROUP AS
TECH GROUP AS
TECH GROUP AS
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TEHISINTELLEKTI- JA ROBOOTIKAKESKUS AIRE
TELEPLAN ESTONIA OÜ
TEMPEST AS
TOOTMISJUHT
THERMORY AS
REOLA TEHASEJUHT (SISETOOTED)
TIMBECO WOODHOUSE OÜ
IT ARENDUSJUHT
TITANIUM MOBILE OÜ
INSENER, TEGEVJUHT
TOPAUTO AS
FINANTSJUHT
TOPAUTO AS
MÜÜGIJUHT
TOPAUTO AS
MÜÜGIKONSULTANT
UPTIME OÜ
ÄRIARENDUSE JUHT
VIRU KEEMIA GRUPP AS
TEHNIKAJUHT
W.EG. EESTI OÜ
MÜÜGIJUHT
W.EG. EESTI OÜ
MÜÜGIJUHT
WINDAK OÜ
WINDAK OÜ
WOLF GROUP OÜ
INNOVATSIOONI JKUHT
YOOK PRODUCTION AS
YOOK PRODUCTIONI JUHT
ÄRIPÄEV AS
EHITUS JA KINNISVARA KONVERENTSIDE PROGRAMMIJUHT
ÄRIPÄEV AS
FINANTSUUDISTE JUHT
ÄRIPÄEV AS
KONVERENTSIDE PROJEKTIJUHT
ÄRIPÄEV AS
KONVERENTSIDE PROJEKTIJUHT
ÄRIPÄEV AS
KONVERENTSIKESKUSE PROJEKTIJUHT
ÄRIPÄEV AS
KOOSTÖÖPARTNERITE KOORDINAATOR-ASSISTENT
ÄRIPÄEV AS
LOGISTIKAUUDISED.EE JUHT-TOIMETAJA
ÄRIPÄEV AS
POLLUMAJANDUS.EE JUHT
ÄRIPÄEV AS
PÄEVA MODERATOR JA ÄRIPÄEVA TÖÖSTUSUUDISED.EE JUHT
ÄRIPÄEV AS
TÖÖSTUSUUDISED.EE TOIMETAJA
ÄRIPÄEV AS
ÄRIPÄEV AS
ÄRIPÄEV AS
Palume teatada mitteosalemisest kirjalikult vähemalt 10 tööpäeva enne ürituse toimumist aadressil [email protected] .
Sellisel juhul tagastame laekunud osalustasu või tühistame veel tasumata arve.
Kui teatate mitteosalemisest 5-9 tööpäeva enne konverentsi kuulub tasumisele 50% arvest.
Kui teatate mitteosalemisest hiljem või unustate teatada, osalustasu ei tagastata ja tasumisele kuulub 100% arvest.
Korraldaja võib üritusel teha pilte, videoid ja helisalvestisi ning jagada neid nii osalejatega kui ka avalikes meediakanalites, samuti kasutada sarnaste ürituste turundamiseks.
Täpsemat teavet andmete kasutamise kohta leiab Äripäeva Privaatsustingimustest.
Veebiseminari materjalide ja sisu kopeerimine, salvestamine, reprodutseerimine või levitamine on ilma AS Äripäeva kirjaliku nõusolekuta keelatud.
Kui soovite tutvustada oma ettevõtet konverentsil, siis võtke ühendust [email protected] või 667 0105.