Tarneahel kui operations´i alustala: kriisi mõju tarneahela strateegiale ja mida muuta tarneahelate juhtimises?

Tarneahela juhtimise meeskonnad olid kriisiajal eesliinil, et tagada kauba liikumine, tootmise jätkumine ja klienditellimuste täitmine. Ettekandes mõtiskleme, milline on tarneahela juhi roll ja kuidas tarneahela juhid on tõusnud otsustajate sekka. Kuidas tarneahelajuhina Eesti juhtimismaastikult maailma juhtimismaastikule murda? Kuidas jätkata tarneahelate juhtimist ja milliseid tööriistu tasub hoida tarneahela juhtimise tööriistade ”portfellis”, et teha paremaid otsuseid?