Debatt: Kas holakraatia ärimaailmas toimib?

Isejuhtivate organisatsioonide, sh holakraatiliste meeskondade puhul ei ole tegu mingi ulmelise utoopia või võimatu ideaaliga, vaid tegelikkuses mitmesugused nähtused ja protsessid niimoodi toimivadki. Ühiskondlikud arengud ja keskkondlikud mõjutused ning inimese sotsiaalpsühholoogiline olemus toetavad isejuhtivate organisatsioonide loogikat. Süveneb arusaamine, et uut hingamist vajab kogu organisatsioonide ülesehitus ja juhtimisloogika. Mida aeg edasi, seda rohkem hakkavad organisatsioonid võtma üle isejuhtimise elemente. Aga on see kõikides organisatsioonides ja kõikidel tasanditel võimalik? Kas meie juhid on selliseks muutuseks valmis? Millised ohud varitsevad meid üleminekuperioodil? Kas ilma juhtimiseta saab juhtida?